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Ya tenemos wiki 16 March, 2006

Posted by Juan Antonio Esteban in Making of PMBA.
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Con la inestimable ayuda del Sr. Manzano, ya tenemos wiki y grupo en Google Groups.
Hemos diseñado de forma rápida una página de inicio, que iremos ajustando y completando. Podéis poner vustros comentarios y os enviaré las claves de acceso al wiki para que podamos empezar a organizarnos y a editar contenido.

Quizá sería bueno definir una líneas básicas de edición de contenido, para que no parezca demasiado heterogéneo.

Seguimos avanzando.

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Planteamiento de proyecto 20 February, 2006

Posted by Juan Antonio Esteban in General, Making of PMBA.
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Una duda que me asalta respecto al proyecto Personal MBA es si:

  1. Opción A: debemos preparar la comunidad PMBA unos pocos (los que estamos en este momento y los que se vayan incorporando), estableciendo un índice de contenidos más completo y definiendo las pautas de colaboración para, con el tiempo, hacer visible el proyecto una vez esté dotado de contenidos.
  2. Opción B: definir unas pautas básicas y difundir la idea para que toda la comunidad Internet aporte sus ideas, aparte de sus contenidos.

Para la difusión de la idea, está claro que la potencia de los blogs y nuestra experiencia en este mundo nos va ayudar. Esto me ha recordado a la entrada de Seth Godin sobre “ideas virales”:

Para que una idea se expanda necesita ser enviada y recibida.
Nadie envía una idea a menos que:

  • la entiendan
  • quieran que se extienda
  • crean que extenderla los ayude a ampliar su poder (reputacion, ingresos, amistades) o su paz mental
  • el esfuerzo necesario sea menor a los beneficios

Y nadie “entiende” una idea a menos que:

  • la primer impresión demande mayor investigacion
  • ya entiendan las ideas fundamentales para entender la nueva idea
  • respeten o confíen en el que le envió la idea lo suficiente como para invertir su tiempo en extenderla

Mi motivación para enviar la idea es, sin duda, que se convierta en una herramienta útil, que se entienda y se extienda. No sé cuál será vuestra motivación para colaborar y difundir la idea, pero en cualquier caso se agradece.

Como siempre, espero vuestros comentarios, “en ésta, nuestra comunidad”.

Personal MBA: Estamos despertando y conectándonos 20 February, 2006

Posted by Juan Antonio Esteban in General, Making of PMBA.
8 comments

Interesantes las propuestas planteadas para el proyecto MBA. “Las conversaciones en red hacen posible el surgimiento de nuevas y poderosas formas de organización social y de intercambio de conocimientos”, decía David Weinberger en The Cluetrain Manifesto.

Idea

El objetivo último es la creación de una comunidad esencialmente voluntaria y autoorganizada, que trabaje de forma eficiente, creativa e innovadora en el desarrollo de contenidos MBA de calidad.

Algo similar a la comunidad de desarrolladores Linux. Esta comunidad es un buen ejemplo de autogestión y trabajo en equipo y veréis que incluyo referencias a ella constantemente. Una duda que me surge es si creéis necesario definir un nuevo blog (similar a eStartap, por ejemplo) donde vayamos definiendo las líneas del proyecto, aparte de mi propio blog. Espero sugerencias.

La esencia: Nuestra misión

Lo primero es la propia esencia del proyecto Personal MBA: definir un inventario de contenidos, guías de recursos didácticos recomendados (libros, artículos, URL, películas, blogs, podcasts, etc.) para cada tema con objeto de fomentar el aurodesarrollo y poder profundizar en temas de tu interés.

En principio, el lenguaje de desarrollo de contenidos sería el castellano, luego ya veremos qué ocurre con contenidos en otros idiomas (es algo que la comunidad debe decidir).

Principios de colaboración

Me gustaría también establecer una serie de reglas principios de colaboración, que podemos ir discutiendo entre todos a medida que colaboramos en el proyecto:

  1. Autonomía: Debemos fomentar la iniciativa individual. Cada miembro decide por sí mismo cómo y dónde va a realizar sus aportaciones, definiendo sus propios (y exigentes) estándares de calidad, que evidentemente podrán ser revisados por el resto.
  2. Autogestión: Nuestra comunidad es una comunidad de personas, que se gestiona a sí misma. Debemos crear comunidades de confianza, colaborando de forma libre y creativa. Del mismo modo que en las comunidades Linux, el liderazgo debe venir de la propia competencia de los miembros del grupo en las distintas áreas de trabajo, no debe ser nada establecido de antemano.
  3. Transparencia: Mantener el trabajo visible. A menos que haya un buen motivo, permitir que todos podamos ver el trabajo real de los demás. Cada persona es libre de filtrar y modificar contenidos (bajo el procedimiento de trabajo que se defina), no debemos poner límites.
  4. Modularidad (Divide y vencerás): Del mismo modo que los desarrolladores Linux, debemos trabajar de manera modular, sencilla y abierta: “pequeñas piezas unidas libremente?.

Otro tema que debemos discutir es el tipo de licencia (Creative Commons, GPL, etc.) que debemos utilizar. Soy un neófito en este campo, si alguien conoce más el tema se admiten propuestas.

Los medios: La herramienta informática

La idea es generar un entorno diseñado para generar transacciones de conocimiento. La decisión sobre la herramienta a utilizar está abierta a una serie de condicionantes (voy citando las ideas que se han incluido):

  • Debe ser una red social (o un conjunto de redes sociales), de modo que nos ayude a establecer ese networking necesario que se adquiere como herramienta de negocio.
  • Debe facilitar al máximo la comunicación entre los miembros
  • Debe permitir la edición de contenidos por parte de los usuarios (estilo wiki o similar) y estos contenidos deben poder ser valorados por los usuarios
  • Debe permitir la suscripción RSS de contenidos
  • Debe permitir el uso de folksonomías (tagging)

Mario nos ofrece la posibilidad de utilizar NODOSTAG, la herramienta social que utiliza para su consultoría (creo). En principio, me parece perfecto. Si nadie tiene nada en contra, creo que podemos empezar a utilizarla. Si alguien tiene alguna otra opción (se comentó Basecamp, wikis, etc.) que lo comente y analizamos pros y contras.

Siento que empezamos a andar, y releo de nuevo las últimas claúsulas de “The Cluetrain Manifesto”:

“Para las corporaciones tradicionales, las conversaciones interconectadas parecen un mar de confusión. Pero nos estamos organizando más rápido que ellas. Tenemos mejores herramientas, más ideas nuevas, y ninguna regla que nos detenga.
Estamos despertando y conectándonos. Estamos observando. Pero no estamos esperando.”

UPDATE: Resumo los temas sujetos a debate:

  1. Abrir un nuevo blog para Personal MBA
  2. Decidir si incluimos materiales en otros idiomas
  3. Tipo de licencia para el nuevo portal
  4. Herramienta informática de soporte: en principio, utilizaremos NODOSTAG (salvo objeciones)